Audit

"La clé du succès d'un audit réside dans notre capacité à identifier en amont les axes d'amélioration."
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Pourquoi faire un audit ?

Les raisons sont multiples, mais l’audit est un outil très puissant et performant pour peu qu’il soit bien mené et qu’il participe à l’amélioration continue.

  • Pour répondre au §8.2.2 de la norme ISO 13485
  • Pour vérifier la conformité de votre organisation à une norme ou une réglementation en vigueur.
  • Pour vérifier le bon respect ou la bonne application des exigences
  • Pour évaluer l’impact d’un changement
  • Pour trouver la cause d’une NC
  • Pour identifier un gap avec une nouvelle réglementation
  • Pour vérifier la bonne exécution d’un Quality Agreement / Cahier des charges avec un fournisseur

Pourquoi me faire confiance ?

Parce que l’audit est un métier, qu’il faut disposer des qualifications nécessaires et des preuves de compétences de l’auditeur en particulier auprès de vos ON/OC.

Je dispose d’une Qualification IRCA qui justifie de mes compétences en matière de savoir faire et de savoir être suivant les exigences de l’ISO19011.

J’ai une bonne connaissance de nombreux référentiels d’audit.
Je réalise cette activité depuis 2015 à raison d’une vingtaine d’audit par an en moyenne, pour le compte de cabinets de conseil ou pour un ON/OC, je connais donc les coulisses de l’audit de certification.

De plus, je peux vous accompagner dans l’identification des causes ainsi que la mise en place d’un plan d’action consécutif à l’audit.

Audit interne

Sur l’ensemble de votre SMQ, ou uniquement sur une partie de vos processus, voir un focus sur une activité dysfonctionnelle...

Audit fournisseur

Selon CDC en vigueur et référentiel adapté

Etat des lieux

En complément de l'identification des non-conformités, nous pouvons co-construire un plan d'actions et des propositions d'améliorations.

Zoom sur les non-conformités

Il est judicieux d’identifier ses non-conformités potentielles en amont afin d’avoir un plan d’actions à présenter lors des audits de certifications.

Voici les principaux domaines sujets à non-conformité.

La gestion des CAPA
Analyse des causes, identification de la cause racine, mise en place d’une action corrective adéquate, non-respect des délais définis...
La documentation
Procédure non conforme ou pas à jour, enregistrements incorrectement ou non complétés, procédure/instruction non-respectée ou non appliquée…
La conception
Processus trop complexe ou mal appliqué, non-respect des plans/protocoles ou délais...
L'évaluation clinique
Non-respect du MEDDEV 2.7.4 rev1, bibliographie non disponible, absence de données propres...
Politique Qualité et Objectifs
Non alignés, mal définis ou mal suivi
Diapositive précédente
Diapositive suivante

Découvrez mes offres complémentaires

Système de management de la qualité

Rédaction de tout ou partie de votre SMQ, tant au niveau normatif que réglementaire, optimisation des processus de gestion des NC / CAPA / Réclamations / vigilances...

Accompagnement

Participation à vos audits de certification, animation de revue de Direction, analyse de risques, organisation de Workshops thématiques...

Formation

Conception et animation de modules de formation sur les thématiques de votre choix à destination de vos équipes.

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Je serai ravie d'échanger avec vous sur vos problématiques spécifiques.

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